為了深入了解公司各項目服務品質，提高各項目現(xiàn)場業(yè)務管理能力，瑞潔特公司領導班子成員、相關職能部門負責人在黃總經(jīng)理的帶領下，對各項目進行了品質巡查。

此次巡查，重點對各項目的日常保潔、制度流程、各種工作記錄的填寫、設施設備房環(huán)境衛(wèi)生、重要設備的技術指標等情況進行了檢查，為公司管理標準化的建設提供支撐。

各分管領導通過對公司所有項目全覆蓋的巡查，發(fā)現(xiàn)品質提升亮點、各項目的長項和短項，以互相學習，共同提高。此項工作今后將每月常態(tài)化、全覆蓋的開展。

宜昌瑞潔特物業(yè)管理有限公司以完善清潔服務產(chǎn)業(yè)鏈，為顧客提供更加完善的清潔服務、后勤服務、物業(yè)服務、勞務服務等。擁有一支作風過硬、經(jīng)驗豐富、勇于創(chuàng)新、不斷進取的高素質隊伍。主要從事單位、樓宇、小區(qū)保潔、家電清洗、空氣治理、外墻清洗、設備清洗、水循環(huán)系統(tǒng)清洗、石材翻新、地板打蠟等服務。